Программы управления



Программы укрепления здоровья в компании Maclaren Industries, Inc. Исследования на конкретном примере Ian M.F.Amold, Louis Damphousse.............417

Программы укрепления здоровья в компании Maclaren Industries, Inc.

ПРОГРАММЫ УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ В КОМПАНИИ... 417

ПРОГРАММЫ УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ В КОМПАНИИ MACLAREN INDUSTRIES, INC. ИССЛЕДОВАНИЯ НА КОНКРЕТНОМ ПРИМЕРЕ

418 ПРОГРАММЫ УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ В КОМПАНИИ...

ПРОГРАММЫ УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ В КОМПАНИИ... 419

базисом в определении целей консультационной работы по вопросам здоровья или при составлении программы укрепления и сохранения здоровья для данной группы людей.

Все согласны с тем, что HRA имеет ограниченную ценность, когда используется самостоятельно (то есть, в отсутствие других мероприятий), и что ее ценность полностью реализуется только в том случае, когда она является частью комплексной программы укрепления и сохранения здоровья. Такая программа должна предлагать не только индивидуальные рекомендации, но и давать возможность респондентам активно вмешиваться в устранение факторов риска для здоровья (такие программы могут проводиться как в самой организации, так и в общественных местах). Таким образом, программа HRA должна быть гибкой, т.е. включать курсы прекращения курения, физической подготовки и консультирование по вопросам питания. Это повлечет за собой дополнительные ассигнования.

HRA должна использоваться в качестве составного элемента хорошо построенной и непрерывно осуществляемой программы укрепления и сохранения здоровья. Ее проведение является символом принятого организацией обязательства осуществлять такие виды деятельности и реализовывать такие изменения в культуре организации, которые помогут уменьшить факторы риска для здоровья. Руководство должно быть в курсе таких обязательств и проявлять готовность выделить необходимые бюджетные ассигнования.

В 1990 году американское правительство оказало мощную поддержку программам борьбы с курением на рабочих местах, опубликовав работу «Здоровые люди 2000 года», в которой определялись цели национальной политики в области укрепления здоровья и предотвращения болезней до 2000 года (US Public Health Service, 1991). Одной из задач является увеличение к 2000 году числа рабочих мест, где будут проводиться программы укрепления и сохранения здоровья работников (цель 8.6). Основные усилия направлены на запрещение или резкое ограничение курения на работе за счет увеличения числа учреждений, принявших официальную политику в отношении запрещения курения (цель 3.11), и на утверждение в штатах обстоятельных законов, направленных на поддержание чистого воздуха в помещениях (цель 3.12).

Женщины — часть рабочей силы. Фактически, они являются главной опорой многих отраслей, и отношение к ним должно быть на одном уровне с отношением к мужчинам, ибо только некоторые аспекты их здоровья являются отличными от мужского здоровья. Программы укрепления и сохранения здоровья должны информировать женщин об этих различиях и давать им возможность выбирать подходящее по форме и качеству медицинское обслуживание. Необходимо довести до сведения организаций и их руководителей, что хотя заболеваниями, описанными в этой статье, страдает небольшое количество женщин, но профилактика и борьба с подобными заболеваниями необходимы. За исключением редких случаев, которые имеют место не чаще, чем у мужчин со сходными заболеваниями, они не представляют собой помехи для присутствия на рабочем месте и качественного выполнения работы.
Программно-временные характеристики процессов, вызывающих появление нештатных ситуаций. К данной группе исходных данных относятся циклограммы деятельности экипажа и циклограммы функционирования бортовых систем КЛА и РН. Формирование указанных циклограмм требует знания логической последовательности и длительности входящих в них операций. Основой для получения этих данных могут быть программы управления бортовой аппаратурой, алгоритмы функционирования бортовых систем, баллистические расчеты, режим труда и отдыха экипажа, программа полета КЛА, статистические данные о затратах времени на выполнение экипажем полетных операций по результатам тренировок и реальных космических полетов. Важность этой группы исходных данных обусловлена тем, что они фактически отражают штатную работу систем и экипажа, составляющую основу подготовки космонавтов и одновременно тот фон, на котором развивается процесс возникновения нештатных ситуаций. При подготовке используются в основном фрагменты циклограмм (отдельные участки полета), отбираемые по принципу их важности и типового характера.

Разработка программы управления безопасностью процессов

Программа управления материнством Управление случаями высокой степени риска для материнства (может быть частью программы управления материнством) Оплата отпуска в связи с рождением ребенка Управление случаями высокой степени риска для новорожденного Компенсационные счета по обеспечению заботы о иждивенцах

Эффективная программа борьбы со стрессом на рабочем месте содержит ряд взаимосвязанных элементов, действующих одновременно. Некоторые из них называются программами борьбы со стрессом, другие являются частью общего управления организацией, но предназначены для контролирования стресса. Некоторые элементы направлены на отдельных работников и группы; другие направлены в целом против факторов, вызывающих стресс на рабочем месте и затрудняющих работу организации как целостного организма. Эти стресс-факторы неизбежно влияют на деятельность отдельных работников или всего коллектива. Ниже мы приводим и анализируем элементы программы управления стрессом.

/. Управление симптомами стресса. Рассматриваются случаи, когда люди уже страдают от стресса. Эта медицинская модель пытается выявить людей с симптомами, вызванными стрессом, и убедить их добровольно обращаться за помощью на предприятии или к профессионалам, которые могут оценить их проблемы, диагностировать причины и предложить соответствующее лечение. Этим может заниматься служба охраны здоровья сотрудников, программа помощи сотрудникам или консультативная служба. Широкий спектр услуг включает индивидуальные беседы и обследования, горячие линии для экстремальных ситуаций, многопрофильные центры со штатом квалифицированных специалистов различных направлений. Специалисты в этих центрах могут работать на полную или неполную ставку или работать по контракту. Для работы с отдельными случаями на предприятие могут приглашаться специалисты. Некоторые подразделения рассматривают все проблемы, в то время как другие концентрируют внимание на таких конкретных синдромах, вызванных стрессом, как повышенное артериальное давление, боль в спине, алкоголизм, наркомания или семейные проблемы. Включение этих элементов в программы управления стрессом основаны на нижеследующих положениях.

Исследование 1990 года, проведенное Государственным университетом Уэйн (Wayne State University) (Поувиц и др.— Powitz et al., 1990), выявило 675 самостоятельных и отличных друг от друга, не выдающих удостоверений о прохождении подготовки, краткосрочных курсов обучения рабочих обращению с опасными отходами в колледжах и университетах. Они предлагают более 2000 курсов по всей стране каждый год. Однако это исследование не охватило некоторых основных поставщиков обучения, а именно программы местных учебных заведений, обучающие программы Управления по безопасности и гигиене труда США и независимые компании, или подрядчиков. Таким образом, цифра, приведенная университетом Уэйн, вероятно, могла бы быть удвоена или утроена для оценки количества предложений курсов, не выдающих удостоверения и сертификаты, доступных сегодня в США.

В заключение необходимо вновь повторить, что наилучшим способом распространения этических методов в профессиональной безопасности и здравоохранении могло бы послужить обращение к производственной и социальной инфраструктуре, которая должна быть разработана для содействия интересам как индивида, так и коллектива. Поэтому программы управления стрессом, укрепления здоровья и ЕАР, которые до сих пор ориентировались почти исключительно на индивидов, должны учитывать и инфраструктурные факторы на рабочем месте. Необходимо будет также добиться того, чтобы такая деятельность не подменяла мер по защите здоровья. D.Wayne Cornell, Amialee Yassi

Пример программы управления безопасной работы иллюстрирует некоторые теории управления кадрами в связи с охраной и гигиеной труда. Как описано у Reber, Wallin и Duhon (1993), этот подход имеет значительный положительный результат в форме сокращения потерь рабочего времени от несчастных случаев. Он состоит в определении безопасного и небезопасного поведения, в обучении работников, как распознать безопасное поведение, и в мотивировании их следовать правилам техники безопасности с установкой цели и обратной связью. Программа опирается на методику обучения, с помощью которой работникам показывают безопасные, правильные методы в видеозаписи или демонстрируют живые модели. Затем они имеют возможность применить новое поведение на практике и обеспечиваются частой обратной связью о правильном выполнении работы. Кроме того, некоторые компании предлагают материальные призы и награды за участие в программе безопасного поведения (а не просто за то, чтобы иметь меньшее количество несчастных случаев). Консультация работника — также важный элемент этой программы.

Учет изменяющегося характера организации, к которому добавляется мулътикультурная разнообразная рабочая сила, адаптирующая соответствующую организационную структуру, сегодня более важен, чем когда-либо раньше для успешной работы [пример программы управления многообразной рабочей силой описан у Solomon (1989)].

Начиная с 1970-х годов MORT — инструмент при разра-бот^х внутри управления безопасностью. Можно проследить, влияние MORT на такие области, как исследовательская литература по безопасности, литература по управлению безопасностью и средствам ревизии и законодательство по саморегулированию и внутреннему контролю. Несмотря на это влияние, его ограничения должны быть тщательно рассмотрены. MORT и ассоциативные методы — нормативы в том смысле, что они предписывают, как программы управления безопасностью должны быть организованы и выпол-

Инспектирование рабочего места, следовательно, — не только заключительный этап создания программы управления безопасностью, но также непрерывный процесс его технического обслуживания. Оно может проводиться только там, где установлена разработанная должным образом система управления безопасностью. Такая система сначала предусматривает официальное политическое заявление со стороны руководства, излагающее принципы создания здоровой и безопасной производственной среды и затем создание механизмов и структур внутри организации, посредством которых эти принципы будут эффективно претворены в жизнь. Руководство должно, кроме того, быть направлено на привлечение требуемых ресурсов, как человеческих, так финансовых, для поддержания механизмов и структур системы. Соответственно, должно быть выполнено подробное планирование для безопасности и гигиены и определены измеряемые цели. Должны быть разработаны системы для обеспечения того, чтобы осуществление мер безопасности и гигиены на практике могло быть сравнено с установленными нормами и с предыдущими достижениями. Только когда эта структура находится на месте и работает, может быть применена эффективная система ревизии руководства.



Читайте далее:
Профессиональной безопасности
Пирофорные соединения
Профессиональной подготовленности
Профессиональной вредности
Профессиональной заболеваемости
Профессиональное заболевание
Профессионально технические
Профессиональную деятельность
Профилактические мероприятия
Профилактических мероприятий
Письменные объяснения
Применять стационарные
Профилактике заболеваний
Профилактики профессиональных
Профсоюза обслуживающему





© 2002 - 2008